Propuesta Estratégica | Enerlogics | Del Castillo Brand Management

Nueva
Metodología
de Trabajo

Campañas orientadas a resultados comerciales reales. No medimos nuestro trabajo por la cantidad de contenido producido, sino por las oportunidades comerciales que ayudamos a generar.

ENERLOGICS

El modelo que dejamos atrás

Modelo de Entregables

Se producía contenido para cumplir cuotas mensuales sin un objetivo comercial claro.

Métricas Vacías

Se medía el éxito en cantidad de publicaciones, historias y videos, no en oportunidades generadas.

Sin Dirección Comercial

El contenido no respondía al proceso de ventas ni al embudo comercial real de la marca.

Las marcas no compran contenido.
Compran resultados.

01

Oportunidades Comerciales

Prospectos calificados que llegan a través de campañas.

02

Cotizaciones Generadas

Contactos que avanzan al proceso de venta.

03

Ventas Cerradas

El resultado final que justifica la inversión.

8 pasos para campañas que generan resultados

01
Diagnóstico del negocio
02
Objetivos comerciales
03
Comprensión del cliente
04
Análisis comercial y conversión
05
Diseño de campañas
06
Producción de activos
07
Distribución y pauta
08
Optimización y medición

Lo primero es entender tu negocio

Negocio

¿Cuál es la principal fuente de ingresos? ¿Qué producto es más rentable?

Objetivos

¿Cuál es el objetivo comercial durante los próximos 90 días?

Cliente Ideal

¿Quién toma la decisión de compra? ¿Qué problema resuelve Enerlogics?

Objeciones

¿Cuál es la objeción más frecuente? ¿Qué frena el cierre?

Embudo

¿Cuántos prospectos reciben? ¿Cuántos cierran? ¿Valor promedio?

Alianza

¿Qué esperan de un aliado de marca? ¿Qué no ha resuelto ninguna agencia?

¿Cuál es el objetivo comercial más importante que Enerlogics necesita cumplir durante los próximos 90 días y qué está impidiendo alcanzarlo hoy?

Esta respuesta define el punto de partida de toda la estrategia.

Así construimos una campaña con Enerlogics

01

ENTENDER

Diagnóstico, negocio, cliente y embudo.

02

ESTRATEGIA

Objetivo, campaña y mensaje central.

03

PRODUCCIÓN

Activos de comunicación alineados al objetivo.

04

RESULTADOS

Distribución, pauta y optimización continua.

Lo que nos diferencia

Pensamos en ventas

Cada pieza responde a un objetivo comercial, no a un calendario editorial.

Diagnóstico primero

No producimos hasta comprender profundamente el negocio.

Métricas reales

Medimos oportunidades, cotizaciones y ventas.

Aliados del negocio

Nos involucramos en los resultados, no solo en la comunicación.

Enerlogics no vende autopartes. Garantiza continuidad operativa.

Los operadores de transporte no compran componentes. Compran disponibilidad de flota. Compran confiabilidad. Compran reducción de fallas. Compran cumplimiento operacional. Nuestro trabajo consiste en posicionar a Enerlogics como un aliado estratégico para la operación eficiente de sistemas masivos de transporte.

La ingeniería que mantiene el transporte en movimiento

Propósito

Mantener en operación los sistemas de transporte que movilizan miles de personas cada día.

Promesa

Soluciones confiables para garantizar la disponibilidad de las flotas.

Personalidad

Técnica, rigurosa, especializada y confiable.

Diferencial

Experiencia especializada en sistemas masivos de transporte.

La venta ocurre mucho antes de una cotización

01

VISIBILIDAD

Construir reconocimiento dentro del ecosistema de transporte.

02

AUTORIDAD

Demostrar conocimiento técnico y experiencia comprobada.

03

RELACIONAMIENTO

Conectar con operadores, gerentes y directores de mantenimiento.

04

NEGOCIO

Generar reuniones, licitaciones y oportunidades comerciales.

Convertir experiencia técnica en autoridad de mercado

Casos Reales

Historias de proyectos ejecutados y soluciones implementadas.

Ingeniería

Contenido especializado sobre componentes y mantenimiento.

Innovación

Nuevas tecnologías para sistemas de transporte.

Equipo

Mostrar el conocimiento y experiencia de los especialistas.

La reputación también se construye en la industria

Ferias

Participación en eventos de movilidad y transporte.

Congresos

Presencia en encuentros del sector transporte.

Alianzas

Fabricantes, operadores y entidades del sector.

Networking

Relaciones permanentes con tomadores de decisión.

¿Quién toma la decisión de compra?

Gerente General

Busca continuidad operacional y rentabilidad.

Director de Mantenimiento

Busca confiabilidad técnica y disponibilidad.

Director de Compras

Busca proveedores confiables y respaldo.

Director Operativo

Busca minimizar tiempos fuera de servicio.

Generación constante de oportunidades comerciales

01
Base de operadores nacionales
02
LinkedIn estratégico
03
Email comercial
04
Reuniones técnicas
05
Presentaciones corporativas
06
Seguimiento comercial
07
Propuesta
08
Negociación

Lo que realmente vamos a medir

Reuniones

Encuentros comerciales generados.

Oportunidades

Negocios potenciales identificados.

Propuestas

Procesos comerciales abiertos.

Contratos

Negocios cerrados y facturación generada.

No somos un proveedor de marketing. Somos un aliado para el crecimiento comercial.

Nuestro trabajo no consiste únicamente en producir contenido. Nuestro rol es fortalecer el posicionamiento de Enerlogics, aumentar su visibilidad dentro del sector transporte, generar relacionamiento con tomadores de decisión y contribuir al desarrollo de nuevas oportunidades comerciales. La meta no será producir publicaciones. La meta será construir una marca más visible, más confiable y más relevante para el ecosistema de movilidad y transporte en Colombia y Latinoamérica.